• hlavní stránka
• o sdružení
• podpořte nás
• partneři
• fotogalerie
• kontakt

Manažerské dovednosti

Manažeři na cestě rozvoje

Základní informace

Zahájení výcviku:
12. – 14. září 2012

Uzávěrka přihlášek:
31. července 2012

Komu je výcvik určen:
Pracovníkům pomáhajících profesí ve vedoucích pozicích nebo těm, kteří se na vedoucí pozici připravují (sociální pracovníci, psychologové, lékaři, pedagogové, speciální pedagogové, duchovní a další), jsou absolventy kurzu Úvod do řízení a supervize – Pracovníkova cesta ke kvalitě a rozvoji a splní vstupní požadavky (viz níže)

Rozsah výcviku:

140 hodin = 100 hodin přímé výuky v šesti setkáních + 40 hodin práce v pěti kolegiálních skupinách
Po úspěšném absolvování výcviku můžete projít evaluací.

Cena výcviku:
20.400 + 20% DPH
Cena výcviku nezahrnuje vaše další náklady vynaložené v souvislosti s výcvikem - např. cestovní náklady, náklady na přijatou supervizi a na práci v kolegiálních skupinách.
Náklady na vstupní pohovor a evaluační setkání hradíte samostatně.

Vstupní rozhovor:
400 Kč + 20% DPH
Tuto částku platíte jako zájemci o přijetí do výcviku, ať jste či nejste přijati.

Cena evaluačního setkání:
3.960 Kč + 20% DPH
V ceně evaluačního setkání je zahrnuto hodnocení vás jako účastníka včetně vyhodnocení ostatními účastníky.

Profil absolventa výcviku

Cílem výcviku je vybavit vás jako absolventa kompetencemi (dovednostmi, znalostmi a postoji) pro řízení a sebeřízení; rozvíjet vás ve výkonu manažerské role v kontextu pomáhajících profesí a organizací.

Absolvent/ka výcviku umí v rámci svého manažerského a osobního rozvoje:

• reflektovat a hodnotit, jak zachází se zodpovědností včetně uplatňování moci a jak podporuje otevřenost, nadhled a spolupráci u sebe i druhých
• zadávat úkoly a delegovat je
• vést porady
• hodnotit sám sebe a pracovníky a vést hodnotící rozhovor
• zpracovávat podněty pro stanovování svého profesního a osobního rozvoje
• zacházet se změnami v organizaci i u sebe (včetně zavádění změn)

Absolvent/ka zná v souvislostech své manažerské odbornosti:

• základní nástroje pro vedení a rozvoj lidí v oblastech: přijímání a zácvik nových pracovníků, vedení porad, zadávání úkolů a kontrola (delegování a hodnocení), rozvoj a podpora pracovníků, odchody (včetně propouštění) pracovníků, motivování, vnější podpory rozvoje
• nástroje řízení sebe a vlastního rozvoje - zvládání zátěže, zacházení s časem a (etickými) konflikty a dilematy, motivování atp.
• co jako manažer ve své konkrétní situaci potřebuje, jaké nástroje má k dispozici, kam sáhnout pro to, co mu chybí
• etické, kulturní a genderové souvislosti včetně vyrovnávání příležitosti

Absolvent je výcvikem podporován v postojích a hodnotách:

• rozvoje
• rovnocenné spolupráce
• otevřenosti a průhlednosti
• přiměřené míry zodpovědnosti a moci
• tvořivosti a nadhledu

Další informace

Maximální počet účastníků: 20

Minimální počet účastníků pro otevření kurzu: 15

(více informací o akreditaci)

Odborní garanti vzdělávacího programu:
PhDr. Bohumila Baštecká PhD, PhDr. Milan Kinkor

Lektoři:
PhDr. Dana Rabiňáková, Mgr. Lenka Hodková Chválová

Doporučená literatura:

Doporučená literatura z oblasti řízení a supervize

Podívejte se na výňatky z hodnocení předchozích kurzů.

Jak se přihlásit

Zvažte, zda naplňujete vstupní požadavky výcviku a pošlete přihlášku do kurzu. Podrobné informace o dalším postupu najdete v organizaci programů.

Vstupní požadavky

• a) Úroveň a zaměření vzdělání pro vstup do výcviku: do výcviku budou přijati absolventi min. SŠ s maturitou.
• b) Věková hranice účastníka a typ praxe pro vstup do výcviku: o výcviku budou přijati účastníci pracující v pomáhajících profesích s minimálním věkem 21 let, kteří zastávají vedoucí pozici nebo se na ni připravují
• c) absolvování kurzu Úvod do řízení a supervize
• základní prvky profesního životopisu – vzdělání, praxe
• očekávání od kurzu ( K čemu hodláte ve své práci metodu krizové intervence využít? Proč si myslíte, že je tato metoda pro vaši práci a profesi užitečná? Postrádali jste někdy ve své práci tuto dovednost? apod. )
• d) Součástí přijímacího řízení do výcviku je vstupní rozhovor zájemce o výcvik s lektory výcviku. Rozhovor se bude konat v průběhu srpna a září 2012 a zaměří se mimo jiné na zhodnocení úrovně dokladů dodaných zájemcem.

Požadované doklady

• a) motivační dopis v maximálním rozsahu 1 strany A4 s osnovou:
  
  • jaká mám očekávání od výcviku
  • co mě dělá silným na místě, kde pracuji
  • jaké mám na tomto místě slabé stránky, co bych chtěl zlepšovat = vzdělávací potřeby
• b) Profesní životopis s osnovou
  
  • věk
  • přehled vzdělání
  • přehled praxe (tak, aby bylo zřejmé, jak dlouho a v jaké odbornosti probíhala přímá práce s uživateli)

Forma výcviku

Na začátku výcviku uzavíráte dohodu s naší organizací a výcvikový kontrakt. Součástí výcviku je monitorování, jak výcvik dosahuje svých cílů – proběhne přibližně v polovině výcviku.

Výcvik probíhá ve skupině formou šesti výcvikových setkání s lektory (100 hodin) a pěti setkání kolegiálních skupin (40 hodin). Do této časové dotace není zahrnuto evaluační setkání.

Časové schéma výcviku

Zahajovací třídenní setkání: 1. den: 9.30-17.00; 2. den: 8.30-16.00; 3. den: 8.30-12.00

Dvoudenní setkání: 1. den: 9.30-17.00; 2. den: 8.30-16.00

Výcvik probíhá v pracovních dnech.i

Vyhrazujeme si právo na případnou změnu uvedeného časového schématu a na změnu dohodnutého termínu z vážných provozních důvodů.

Ubytování pro účastníky nezajišťujeme – můžete se inspirovat tipy na levné ubytování.

Termíny výcviku

1. setkání: 12. – 14. září 2012

2. setkání: 30. – 31. října 2012

3. setkání: 17. – 18. prosince 2012

4. setkání: 31. ledna – 1. února 2013

5. setkání: 28. – 29. března 2013

6. setkání: 9. – 10. května 2013

Ukončení výcviku

Osvědčení o absolvované docházce do výcviku

Po absolvování výcviku obdržíte osvědčení o absolvované docházce, splníte-li:

• 90% předepsaných hodin ze šesti výcvikových setkání (= ze 100 hodin)
• 90% předepsaných hodin z pěti setkání kolegiálních skupin (= ze 40 hodin)
• 100% zadaných úkolů pro práci v kolegiálních skupinách

V dohodě s účastníkem výcviku stanovujeme podmínky pro možnost náhrady vašich zmeškaných hodin, pokud jste výše uvedená pravidla z vážných důvodů nebyli schopni dodržet.

Pouze jako držitel osvědčení o absolvování výcviku můžete přistoupit k závěrečné evaluaci.

Potvrzení

Osvědčení o absolvování výcviku ukončeném závěrečnou evaluací

Po absolvování výcviku a naplnění parametrů závěrečné evaluace obdržíte osvědčení o absolvování výcviku.

Závěrečná evaluace

V závěrečném evaluačním setkání budete obhajovat případovou studii, ve které uvedete praktické změny, které jste do své práce na pracovišti zavedl/a v souvislosti s účastí na svém manažerském vzdělávání.

Termín evaluačního setkání: 20. – 21. června 2013

Podívejte se jak jsou programy organizovány.

Přihláška do kurzu